数据盛典现场以《爆款产品的理性艺术》为主题，共享了自己的爆款规律。他表明，其实要害便是七个字： “专心、极致、口碑、快”，而创米也正“痛苦地”运用着这七字诀。
“好产品是磨出来的。”李建新说，在创米还没有爆款呈现的草创阶段，他们就阅历了无数次打磨，乃至不吝回炉重造。
以小白智能摄像机为例，它通过14个月的研制周期，开过两次模，修模的次数到达了27次。为此，从前作废过一整套模具，耗资超越60多万。关于创米来说，用“死磕”的精力打磨产品便是常态。
除了秉持精雕细琢，李建新以为，产品的颜值是第一生产力。“选产品有时分就像选女朋友相同，第一印象很重要，所以咱们对外观的追求是比较高的。”
“当一款产品卖得好的时分，你要不要迭代?”许多品牌和企业想必都面对过这样的问题。李建新的答复是：要有勇于“杀死”自己的勇气。创米推出第一款产品的时分，卖得十分好，可是他们仍是推出了价格更低的迭代产品，正是这个决议计划让创米造就了真实的爆品。
作为公司的创始人，李建新也共享了他的创业观。咱们都说“一切的传统职业都值得重新做一遍”，但这句话说得简略，实践是十分困难的。现在的推翻者，往往来自于其他职业的跨界。
正如杀死数码相机的不是数码相机，是手机;给出租车形成压力的是滴滴;杀死泡面的是饿了么、美团。所以，李建新以为，跨界必不可少，尽管不知道成功率有多大， 但要成为推翻者就必须有去推翻的勇气。
本年，创米也做了很难来幻想的工作，它进入了传统的门业，对门进行了智能化的改造。“咱们花了485天打造小白才智门H1，一共获得了28项专利。这款产品做到了五大系统化集成：软件系统化、供电系统化、规划一体化、体会人性化、硬件系统化。”
李建新说，这款产品自本年6月发布后，“震动”了整个职业。尽管不了解这一个品类最终会到达什么样的程度，可是他十分期望整个职业一起来做这件事，改动未来的日子。
在李建新看来，创米的愿景是做家居职业的创业者和领跑者，关于2025年的规划，他表明，创米正在活跃建造“小白慧家”线下智能家居体会馆， 未来5年，将打通线上线下，供给智能家居定制化服务，为用户更好的供给更丰厚的全屋智能产品和服务。
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